网瑞科技2013年下半年工作计划

13年上半年已经过去，上半年的工作与计划已经完成。但存在一些问题。我们认真分析了问题，并提出了一些解决问题的方案。我们将从以下几个方面谈起。
一、IT部门的本分工作要做好，在下半年我们将在下半年完成以下几项任务：
1.积极努力完成网瑞科技网络公司的各项任务与指标。
2.2008年已出台IT部计算机管理手册，由于一系列的原因，一直没有实施，计划从今年开始实施。
3.针对目前电脑、网络使用过程中存在一系列等问题，**将分别对网瑞科技网络公司及各分公司人员进行培训与讲解。
4.企业在下半年中将逐渐寻入一套OA系统，真正实行无纸化办公模式。
二、IT部门作为企业的一个核心的智能部门。21世纪的企业已经采用了先进的科学技术来管理,我们计划将it技术引用到集团公司一些部门：
人力资源管理职能的IT规划
在人事服务方面，企业通常使用独立的系统，可以是相对完整的人力资源系统，如招聘、培训、薪酬、绩效等；也可以是简单的人事信息管理系统或仅具有单一职能的系统，如e-learning系统（培训管理系统）或工资系统。可将请假、培训申请等人事审批工作可以看作行政办公的一部分，在行政办公系统中处理。对于考勤系统，可以将其视为人力系统的一种或一部分，也可以视为行政办公系统的一种或一部分。
信息管理职能的IT规划
如果企业有长时间、大数量的信息化建设项目，可以考虑单独上项目管理软件，或者和业务系统共用项目管理功能。可将日常的IT软件管理（如帐号管理）、IT硬件管理（如硬件购置）、IT人员管理等看作行政办公的一部分。电子邮件、即时通讯等可以考虑使用单独的系统，也可以是行政办公系统的组成部分。
行政办公管理职能的IT规划　　
在行政办公方面，包括通知公告管理、办公用品管理、固定资产管理、订票服务、公章管理、档案管理、图书管理等，都可以由OA或者协同办公系统涵盖。此外，在会议管理方面，如果企业的分支机构多、跨区域会议多、会议参与人员多，可以考虑建设专门的视频会议系统。如果会议人数少且演示类需求不高，则可以考虑使用费用较低的网络会议系统。
资产管理职能的IT规划　　
一般的企业资产管理相对而言较为简单，非生产性的资产可以直接通过行政办公系统来管理，生产性的可以在ERP系统中管理。但是对于一些资产规模庞大、资产和业务运营密切相关的企业，如电信运营商的电信网络、铁路运营商的铁路网络，一般的系统就无法管理了，这时就需要考虑使用EAM等专业的资产管理系统。
三、在这么大的企业里，存在一个很严重的问题，某些部门之间相互不协调，遇事推诿，相互指责，没有责任心。当然在我们部门也和某些部门也存在一些问题，譬如:某人来设计洗澡票，我们人员问洗澡票要多大，要什么字，洗澡票的面值是多少？凡是要求设计的内容，一问三不知，于是我们的人员就说：“你不提供这些我帮你设计不了啊，你先去问问谁让你设计的，你先问清楚”就这样等了两天，此人又来，这次来我们工作人员又问：“问了吗？”此人作答：“我问了不知道，”可能此人当时有些不顺心，当场不欢而散，最后这事越传越玄乎，到了领导的耳朵里是我们做不了，不会做。结果是可想而知的。想这样的问题实在是太多了……我想无论谁工作都要一个舒适的环境，一个美好的心态去工作吧，把这样不愉快的心情带到您的工作里，工作会好吗？甚至会影响到很多事情没法正常进行，久而久之会越来越多的。我认为这才是最重要的事情，一定要解决好的，所以我们部门在下半年中要采取一些措施，在不影响工作的情况下进行一些改革，积极有效的工作模式。这话说白了说就是要解决“某些人上班就是痛苦，有些人上班就是天堂的思想”至于为什么会这么想就不详细说了。我们要创新，采用**的工作办法来提高IT部门的工作效率，利用最少的资源创造公司的最大利益。